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Bogotá, 25 de septiembre 2025. Con un llamado a innovar en la manera en que la ciudad responde a las necesidades de las personas con discapacidad, se llevó a cabo el XX Foro Distrital de Discapacidad, un encuentro que situó a la innovación social como herramienta clave para garantizar derechos, derribar barreras y promover la inclusión.

El evento consolidó un espacio de diálogo y gestión del conocimiento para fortalecer el empoderamiento de las personas con discapacidad, sus familias, cuidadores y colectivos sociales. En esta edición se resaltó cómo la innovación social permite crear alternativas que reducen brechas de inequidad, vulnerabilidad y discriminación.

El Subsecretario de Salud Pública, Julián Fernández Niño, en calidad de delegado del alcalde Mayor y presidente del Consejo Distrital de Discapacidad, abrió la jornada destacando el papel de la creatividad y la participación ciudadana en la construcción de soluciones inclusivas. “La innovación social nos invita a poner en marcha ideas y prácticas creativas que permitieran resolver de manera sostenible problemas como la exclusión social que aún enfrentan las personas con discapacidad”, señaló.

Durante el foro se mencionó que la innovación social transformadora se expresa en acciones que ponen a las personas con discapacidad en el centro de las decisiones, reconociéndolas como protagonistas de los procesos de cambio. Se resaltó, además, la importancia de construir soluciones colectivas y sostenibles que generan impacto a largo plazo. Además, transformar imaginarios sociales es tan importante como derribar barreras físicas, pues implica reemplazar prejuicios por reconocimiento y dignidad.

Por otro lado, este proceso se fortalece cuando se articulan los sectores y los saberes, integrando a instituciones públicas, academia, empresas y organizaciones sociales en un mismo propósito, y cuando se aprovecha la creatividad y la tecnología para superar obstáculos comunicativos y culturales.

El foro presentó experiencias concretas que ilustraron este potencial. La primera fue la propuesta de la Secretaría Distrital de Integración Social (SDIS) Social Lab–Prototipado Discapacidad, que mostró cómo el diseño colaborativo puede generar prototipos útiles y adaptados a las realidades de las personas con discapacidad. Posteriormente, la Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte (SCRD) compartió la estrategia Nada sobre nosotros, una iniciativa de innovación cultural que promueve la diversidad, la inclusión y la transformación de imaginarios sociales.

Así mismo, el consultor en inteligencia artificial Sergio Espinosa presentó Aid: Asistencia para la Inclusión y el Desarrollo, que destacó el potencial de las tecnologías emergentes para crear entornos más accesibles y autónomos y finalmente, Arturo Junior Porras Tovar, consejero distrital de discapacidad por el sector psicosocial, presentó “Reimaginar para Incluir – El verdadero sentido de innovar”, una propuesta que reconocer el potencial de las personas con discapacidad y sus organizaciones para desarrollar proyectos inspiradores que transforman las comunidades.

Bogotá, 16 de septiembre de 2025. Bogotá dio un paso significativo en la restauración ecológica de los Cerros Orientales con una jornada de siembra de cerca de 2.100 árboles nativos en el Cerro El Cable, una de las zonas más afectadas por los incendios forestales ocurridos en enero de 2024. Con esto se culminan las siembras en las 29,60 hectáreas definidas para intervención en este cerro, donde el fuego consumió 35,88 hectáreas, el equivalente a 50 canchas de fútbol. Ahora inicia la fase de mantenimiento para consolidar la restauración.

Este es el resultado de una acción intersectorial en la que participaron la Secretaría Distrital de Ambiente, la Secretaría de Salud, la Secretaría de Hábitat, el Idiger, el cuerpo oficial de Bomberos de Bogotá y la Armada Nacional. Cada árbol fue trasladado cuidadosamente a pie y en vehículos especiales hasta el punto de intervención, en una zona de alta pendiente y difícil acceso. Restaurar los suelos y los ecosistemas es prevenir incendios, mejorar la calidad del aire y cuidar el agua.

“En los Cerros Orientales completamos la siembra de árboles y arbustos nativos en las 29 hectáreas habilitadas del Cerro El Cable, tras el incendio ocurrido allí en 2024. Iniciamos ahora la fase de mantenimiento para consolidar la restauración y prevenir nuevos incendios. La restauración ecológica con más de 50 especies nativas de herbáceas, arbustos y árboles nos ayuda a proteger los suelos y mejorar el aire de la ciudad. Adicionalmente, con esta acción estamos invirtiendo en la conservación del agua, pues la mayoría de los acuíferos de Bogotá se recargan en los cerros orientales”, afirmó Adriana Soto, secretaria de Ambiente de Bogotá.

Como parte del proceso de restauración, la Secretaría Distrital de Ambiente sembró especies nativas de herbáceas, arbustos y árboles como el té de Bogotá, el gaque, el mortiño, la uña de gato, el mano de oso, el corono y el laurel entre otras, que hacían parte de los bosques originales de los Cerros Orientales, fundamentales para recuperar el ecosistema, reducir el riesgo de nuevos incendios y ayudar a que el suelo retenga mejor el agua de lluvia.

Por su parte, el secretario de Salud, Gerson Bermont, señaló que esta jornada de siembra trasciende un ejercicio de restauración ambiental y se constituye en una apuesta integral bajo el enfoque de una salud que reconoce la estrecha interdependencia entre la salud humana, la salud animal y la salud de los ecosistemas. Recordó que una de las principales emergencias en salud pública al inicio del actual gobierno, en 2024, fueron los incendios forestales, cuya magnitud deterioró la calidad del aire y expuso a la población a altos niveles de contaminantes, con efectos directos en el aumento de enfermedades respiratorias, cardiovasculares y en la salud mental de los habitantes.

“No se trata de contar con más camas de UCI o más hospitales, sino de impulsar acciones y crear espacios que promuevan el bienestar. Cuidar nuestros cerros, nuestros bosques y el aire que respiramos es cuidar la vida misma, no un simple asunto paisajístico”, afirmó el secretario de Salud, Gerson Bermont. Subrayó que estas medidas preventivas son esenciales para proteger la salud de más de dos millones de habitantes, en especial en el suroccidente de Bogotá, la zona más golpeada por la mala calidad del aire, que incrementa el riesgo en niños, niñas y personas mayores.

Bermont reiteró que esta estrategia se enmarca en la Atención Primaria Social, que integra Salud, Ambiente, Educación, Cultura y Deporte. “Con este trabajo conjunto garantizamos un verdadero cambio en la calidad de vida y el bienestar de la ciudadanía”, agregó.

Una estrategia frente al cambio climático

A agosto de 2025, la administración del alcalde Carlos Fernando Galán ha realizado en los Cerros Orientales procesos de restauración en 516,93 hectáreas (128,23 hectáreas nuevas de siembra y 388,7 hectáreas de mantenimiento).

“Nuestra meta a 2027 en los Cerros orientales son 1.300 nuevas hectáreas en procesos de restauración y 350 en mantenimiento, para un total de 1.650 hectáreas en procesos de restauración. En estas hectáreas se implementan diseños florísticos con las especies vegetales nativas producidas en los 4 viveros administrados por la Secretaría Distrital de Ambiente. Estos viveros cuentan con más de 200 mil árboles, arbustos y herbáceas nativos listos para restaurar los ecosistemas estratégicos de la ciudad. De esta forma, avanzamos para tener una ciudad mejor preparada para

enfrentar el cambio climático y cuidar a su gente”, agregó la secretaria de Ambiente de Bogotá, Adriana Soto.

Restaurar los Cerros Orientales con especies nativas significa disminuir la vulnerabilidad a incendios en periodos de sequías y a deslizamientos en periodos de lluvias, en uno de los sitios más vulnerables a los efectos del cambio climático de la ciudad. La meta apunta a proteger especialmente a la población cercana a la franja de cerros frente a deslizamientos y derrumbes en zonas de borde. También beneficia a la ciudadanía del suroccidente de la ciudad, en la medida en que, por la dinámica de vientos, el material particulado de los incendios en Cerros Orientales deteriora de manera significativa la calidad del aire en esta zona. La restauración también permite que los suelos de esta reserva estén en mejores condiciones para que el agua lluvia cargue adecuadamente los acuíferos de la ciudad.

Bogotá, 11 de septiembre de 2025. – La Secretaría Distrital de Salud realizó hoy una reunión con los proveedores de las cuatro Subredes Integradas de Servicios de Salud (Centro Oriente, Norte, Sur y Sur Occidente), con el objetivo de avanzar en acuerdos de pago de facturas atrasadas y garantizar la sostenibilidad financiera de la red pública de la ciudad.

Bogotá, al igual que el país, enfrenta problemas en el flujo de recursos en el Sistema de Salud. Las Subredes Integradas de Servicios de Salud acumularon en un año un aumento en la cartera cercano a los $200.000 millones de pesos. De igual forma, la entrega de la Subred Centro Oriente luego de su intervención, generó un aumento de cartera con proveedores de más de $70.000 millones.

Esta situación en conjunto afecta el flujo de caja, no solo desde las EPS a las Subredes, sino también desde las Subredes a sus proveedores de servicios.  Por esta razón, y con el fin de lograr que la red pública tenga un mejor esquema de competitividad, que signifique también una mayor confianza, y mejores condiciones de compra, se estableció esta mesa de diálogo y un Plan de fortalecimiento 2.0.

En esta reunión, posterior a un análisis de la situación, el secretario Distrital de Salud, Gerson Bermont, fue enfático en que el compromiso del Distrito es honrar las deudas y fortalecer las Subredes que cuentan con un deterioro de cartera mayor a 90 días cercano a los $250.000 millones. 

“Vamos a pagar todo. Aquí no hablamos solo de números, detrás de cada factura hay un paciente, un usuario que necesita atención y no podemos olvidarlo, por eso necesitamos trabajar de manera articulada para que todos podamos brindar esa atención y garantizar que las subredes avancen con acompañamiento de los proveedores”, dijo.

El secretario recordó que en el marco del Plan de Fortalecimiento 1.0 se destinaron $290.000 millones de pesos, lo que permitió saldar deudas con proveedores y avanzar en el saneamiento financiero. “No vamos a permitir que se lleve a las Subredes a una Ley 550. Nuestra ruta es el pago responsable, transparente y directo”, aseguró Bermont, quien respondió las dudas de los proveedores que, adicionalmente, reconocieron el trabajo que se realiza con el Sector en beneficio de generar los pagos y sanear las deudas.

Con el fin de trabajar con los proveedores en las deudas mayores a 90 días, y de acuerdo a la disponibilidad de recursos, en la reunión se socializaron tres propuestas que incluyen giros en diciembre de 2025, durante 2026 y hasta 2027, dependiendo de los acuerdos a los que lleguen los proveedores, estableciendo voluntades de pronto pago y compromisos de parte de las Subredes para continuar con los pagos corrientes de manera oportuna.

El secretario también hizo un llamado a la transparencia. “ Los acuerdos se harán directamente con las gerentes de las Subredes, con acompañamiento de los órganos de control. Habrá comunicación directa y revisaremos cada caso en la particularidad para terminar este año generando pagos a los proveedores”.

Finalmente, Bermont resaltó que el objetivo es que las cuatro Subredes avancen hacia una operación financiera corriente:
“Queremos que las deudas no superen los 90 días. Y ojalá los podamos llevar a pagos de 30 y 60 días. Esa es la meta que nos hemos trazado, porque el fortalecimiento de la red pública es patrimonio de Bogotá”.

Bogotá, 9 de septiembre de 2025. En el marco del Día Mundial de la Prevención del Suicidio, la Secretaría Distrital de Salud presentó un balance positivo: Bogotá logró revertir la tendencia creciente de muertes por suicidio, alcanzando una disminución histórica.

Según cifras preliminares del Instituto Nacional de Medicina Legal, en 2023 se registraron 439 casos, mientras que en 2024 la cifra bajó a 363, lo que representa una reducción del 17,3 %. En lo corrido de 2025 (corte al 30 de julio), se han reportado 185 muertes, un 12,3 % menos que en el mismo periodo del año anterior, y el número más bajo en los últimos cuatro años.

Este avance evidencia el impacto de las estrategias comunitarias, territoriales, individuales e intersectoriales implementadas por el Distrito para proteger la salud mental de la ciudadanía. La Secretaría Distrital de Salud, consciente que el fenómeno del suicidio es multifactorial, ha convocado comités de expertos para analizar las causas sociológicas que podrían explicar esta reducción, así como identificar oportunidades de mejora o de ampliaciones en la cobertura de las estrategias impulsadas por el Distrito para mantener esta reducción en el tiempo.

“Este descenso evidencia que avanzar en la prevención es posible cuando se construyen respuestas integrales y se pone la salud mental en el centro de las prioridades públicas. Bogotá está demostrando que, con trabajo articulado y comunitario, es posible cambiar la tendencia y que, hablar de salud mental salva vidas”, aseguró Gerson Bermont, secretario Distrital de Salud.

Una estrategia integral: del cuidado individual al colectivo

El Distrito ha puesto en marcha el modelo MAS Bienestar, que reconoce la salud mental como un derecho determinado por múltiples condiciones sociales y no solo como un asunto clínico. Esta apuesta convoca a construir una ciudad cuidadora, donde todas las instancias institucionales, comunitarias y familiares contribuyan al bienestar emocional de la ciudadanía.

Esta estrategia integra la promoción del bienestar, la atención individual, las intervenciones colectivas, la acción intersectorial, la participación comunitaria, la educación para la salud pública y apuestas comunicativas orientadas a reducir el estigma y sensibilizar a la ciudadanía sobre el cuidado de la salud mental y la promoción del bienestar.

En el marco del modelo MAS Bienestar, Bogotá reconoce los entornos como escenarios clave para el cuidado emocional. Actualmente, un equipo amplio de profesionales en psicología, trabajo social y enfermería despliega acciones en hogares, en colegios y universidades, entornos laborales y comunitarios, donde construyen planes de cuidado individual y colectivo, acompañan procesos psicosociales con enfoque territorial y desarrollan capacidades socioemocionales en la ciudadanía.

El modelo también incorpora un componente predictivo, que permite identificar individuos con alto riesgo de presentar trastornos mentales, afectaciones psicosociales o conductas suicidas, con el fin de incluirlos en acciones de detección temprana, priorizar el acceso a servicios y garantizar un acompañamiento oportuno.

Vigilancia y territorialización

Un aspecto clave de la estrategia es el fortalecimiento del Subsistema de Vigilancia pidemiológica de la Conducta Suicida – SISVECOS, que permite hacer la recopilación, análisis, interpretación, divulgación y evaluación oportuna de información de la conducta suicida (ideación, intento, amenaza) y activar las rutas de atención en salud mental en Bogotá.

Este enfoque territorial ha permitido priorizar intervenciones en localidades como Kennedy, Bosa, Suba, Usaquén y Ciudad Bolívar, donde se concentran los mayores indicadores de riesgo. En estos territorios se han desplegado equipos comunitarios de salud mental, jornadas de atención psicosocial, procesos de acompañamiento en el entorno y activación de redes comunitarias de cuidado.

Acciones estratégicas y comunitarias

Como parte de la respuesta integral desde el Sector Salud, se han desplegado acciones y estrategias específicas para fortalecer el cuidado emocional de la ciudadanía en distintos entornos. Estas acciones combinan la intervención directa, la educación para la salud, la articulación intersectorial y la presencia territorial, con el propósito de anticiparse a los riesgos, mitigar las afectaciones en salud mental y consolidar redes de apoyo comunitario. A destacar:

• Atención del riesgo individual y familiar mediante visitas domiciliarias a mujeres gestantes y familias con niñas y niños menores de cinco años, así como el acompañamiento psicosocial a casos priorizados por duelo o conducta suicida.
• En el entorno escolar, se desarrollan intervenciones para fortalecer habilidades socioemocionales en estudiantes y fomentar vínculos afectivos y normas de cuidado en el núcleo familiar.
• También se han realizado espacios de sensibilización comunitaria sobre señales de alerta en salud mental, violencia, uso de tecnologías y trastornos emocionales, así como estrategias de prevención del suicidio y fortalecimiento de redes de apoyo barriales.
• La Línea 106 continúa disponible las 24 horas como canal clave para brindar orientación, escucha y gestionar atención en salud mental.
• Adicionalmente, se consolidó la Red Distrital de Canales de Atención Psicosocial y Acceso a la Justicia, integrando apoyos desde sectores como Salud, Justicia y Protección social.

Un llamado colectivo: dar y recibir apoyo salva vidas

Aunque las cifras muestran una tendencia positiva, las autoridades distritales advierten que no es momento de bajar la guardia. Los hombres siguen siendo la población más impactada, con el 78 % de las muertes por suicidio en 2024. Más del 80 % de los casos corresponden a jóvenes y adultos.

Ante esta realidad, el Distrito mantiene activa la alerta epidemiológica por conducta suicida no fatal, lo que ha fortalecido el monitoreo constante de intentos e ideaciones suicidas. Solo en 2024 se han registrado 8.582 intentos y más de 30.000 casos de ideación, cifras que confirman la

magnitud del reto y la necesidad de avanzar en estrategias de detección temprana, intervención efectiva y atención humanizada.

Este 10 de septiembre, Día Mundial de la Prevención del Suicidio, la Administración Distrital hace un llamado firme y empático a la ciudadanía: hablar de salud mental salva vidas. Reconocer el dolor emocional, buscar ayuda, escuchar sin juzgar y acompañar con empatía son actos de cuidado que pueden marcar la diferencia. La salud mental es un derecho, no un privilegio, y su cuidado debe ser una responsabilidad compartida.

Bogotá D. C., agosto 04 de 2025. – La leche materna es el alimento ideal para los lactantes, es segura, limpia y contiene anticuerpos que los protegen contra diversas enfermedades propias de la infancia. Los bebés que reciben este alimento durante los primeros meses de vida obtienen beneficios nutricionales e inmunológicos que los acompañan a lo largo de su crecimiento y desarrollo. Las niñas y niños amamantados muestran un mejor desempeño en las pruebas de inteligencia, son menos propensos al sobrepeso o la obesidad y, más tarde en la vida, a padecer diabetes. Las mujeres que amamantan también presentan un menor riesgo de padecer ciertos tipos de cáncer de mama y de ovario.

En el caso de Colombia, de acuerdo a la última Encuesta Nacional de la Situación Nutricional de 2015 (ENSIN), la meta de lograr que al menos el 50 % de los niños y niñas menores de seis meses sean alimentados exclusivamente con leche materna se ha ido alejando paulatinamente desde la medición de 2005, en donde de acuerdo a la última encuesta de 2015, solo el 36.1 % de los niños menores de seis meses accedieron a este alimento sin consumir ningún otro.

Al analizar los datos por regiones, se evidencian notables desigualdades en la prevalencia de lactancia materna exclusiva hasta los seis meses. Mientras que la región Atlántica presenta una de las cifras más bajas del país, con alrededor del 20 %; otras regiones como la Oriental, Pacífica y Orinoquía muestran prevalencias considerablemente superiores al promedio nacional del 36 %. En el caso de Bogotá, el sistema de vigilancia alimentario y nutricional SISVAN permite un seguimiento más detallado de este indicador, evidenciando que para el corte de junio de 2025 la ciudad alcanzó una proporción de 57,73 % de lactancia materna exclusiva, lo cual representa grandes retos para la ciudad y para el país en general.

“Los beneficios de la lactancia materna, tanto para el niño o niña, la madre y la sociedad están ampliamente documentados y las acciones que entre todas las entidades encargadas del Sector Salud y seguridad alimentaria se realicen deben llevarnos al camino de fomentarla y protegerla, dando como resultado final unas cifras que puedan cumplir con las metas propuestas por la Organización Mundial de la Salud”, afirma Gerson Bermont, secretario Distrital de Salud.

Alianzas que nutren y transforman vidas

Una intervención conjunta entre las Secretarías de Salud e Integración Social, en alianza con la Fundación Éxito, está transformando las dinámicas nutricionales de más de 11.000 niñas y niños en Bogotá. Esta articulación ha permitido avanzar de manera significativa en la reducción de la desnutrición infantil; sin embargo, enfrenta ahora un nuevo desafío: el

descenso en las tasas de lactancia materna exclusiva en la ciudad. Estos son los resultados más importantes, con corte al junio del presente año:

 

• El retraso en talla en niños y niñas menores de cinco años pasó de 14.3 % en 2024 a 13.84 %.
• La proporción de desnutrición aguda se mantiene por debajo de 1.6 % (meta de este Plan de Desarrollo Distrital), con un 1.39 %.
• La proporción de lactancia materna exclusiva hasta los seis meses se ubica en 57.73 %, por encima del promedio nacional de 33 % (ENSIN 2015).

 

Este impacto ha sido posible gracias a una estrategia articulada de atención nutricional, entrega de bonos alimentarios y acompañamiento especializado a madres gestantes y lactantes. Solo en 2025, 650 familias han sido beneficiadas con 1.700 bonos de alimentos, cada uno por $158.000, que serán entregados durante 10 meses.

Desde 2018, la Fundación Éxito ha invertido más de $4.795 millones de pesos en esta alianza con el Distrito.

“Estos avances son el reflejo del poder de una articulación efectiva entre lo público y lo privado. Hemos logrado reducir la desnutrición infantil y brindar apoyo real a las familias que más lo necesitan. Pero también reconocemos que debemos redoblar esfuerzos para promover la lactancia materna exclusiva en la ciudad, porque es allí donde empieza el desarrollo pleno de cada niño y niña”, mencionó Lina María Sánchez Romero, secretaria (e) de Integración Social del Distrito.

Una señal de alerta que invita a actuar

“Los beneficios de la lactancia materna van mucho más allá de lo nutricional. Es una herramienta comprobada para el desarrollo intelectual, emocional y económico de una persona. Cada dólar invertido en lactancia materna exclusiva puede generar un retorno de hasta 35 dólares”, indica Diana Pineda, directora de la Fundación Éxito.

Pese a los grandes avances, los datos más recientes reflejan un reto importante por atender: en 2024, la lactancia materna exclusiva en Bogotá cayó a 60,4 %, frente al 82,6 % registrado en 2023. Esto representa una reducción de 22 puntos porcentuales en un solo año.

Actualmente, Bogotá cuenta con 77 IPS certificadas como Instituciones Amigas de la Mujer y la Infancia Integral (IAMII) y más de 575 Salas Amigas de la Familia Lactante en el entorno laboral están activas. Además, el Distrito avanza con una estrategia intersectorial para la promoción de la lactancia y la alimentación complementaria, en línea con el Plan Decenal 2021–2030.

La ciudad espera que, gracias a este compromiso conjunto entre el sector público y privado, así como al fortalecimiento de la conciencia en las familias y la promoción desde las instituciones y actores clave, se logre recuperar las cifras de lactancia materna en Bogotá. Este repunte es fundamental para el bienestar de niñas y niños y para la construcción de un futuro más saludable.

Bogotá D. C., julio 21 de 2025. Smith, un pitbull de cuatro años, entró al Hospital deEngativá a despedir a Michael en junio de este año. Cuando Sandra supo que su hijo estaba en estado crítico, preguntó si el perro podía darle un último adiós. Así conoció el programa ‘Huellitas al final de la vida’, liderado por la Subred Norte y que está presente en diferentes hospitales de la red pública de Bogotá.

Como respuesta a la necesidad de humanizar y dignificar la muerte, el Modelo MAS Bienestar impulsa este programa que se desarrolla en las localidades de Suba, Usaquén y Engativá. Hasta la fecha, cinco familias han hecho parte de este, cuatro perros y un gato.

“Esta actividad del programa de humanización de la Subred Norte permite que los familiares, pacientes y animales tengan una última despedida, contribuyendo al bienestar emocional de la familia. Para nosotros el bienestar de todos los miembros de la familia es prioridad”, destaca Jenny Bello, referente del programa de humanización de la Subred Norte.

La madre de Michael cuenta que, en los días corrientes, Smith movía su cola cuando Michael abría la puerta de regreso a casa. “Tenían una relación demasiado fuerte. Lo que le pasaba a Michael, Smith lo sentía. Eran muy unidos”, expresa.

Cuando Smith entró a la habitación en la que estaba Michel, su mamá recuerda que lamió su mano y que su hijo tuvo reflejos físicos de movimiento. El canino se alejó de la cama y se quedó mirando a su tenedor. “Tuve un peso menos encima. Uno busca la manera de curar cuando ve todo perdido y se me quitó un peso de encima cuando mi hijo tuvo ese reencuentro con su mascota, que también el se pudiera despedir de su papá. Además, mi hijo salvó tres vidas porque fue donante de órganos”, dice mientras enumera razones positivas que le amortiguan su dolor por la pérdida de su hijo.

“Este apoyo emocional y físico que reciben de los animales de compañía afianza los esfuerzos por buscar tranquilidad en medio del caos que significa la enfermedad, los hospitales y la muerte. La Subred Norte está trabajando para implementar estas visitas no solo en final de vida sino en procesos de hospitalización, buscando mejoras significativas y reducción del estrés, beneficios terapéuticos a nivel psicológico, fisiológico y social para mejorar la experiencia de los pacientes y sus familias”, precisó la referente Bello.

Protocolo y requisitos

Facilitar la visita de perros y gatos a pacientes de los hospitales de la Subred Norte en situaciones de final de vida o con pronóstico incierto se implementa buscando dar apoyo emocional. El programa promueve la humanización de la atención médica incorporando los vínculos afectivos y familiares con animales de compañía, que en la mayoría de las oportunidades se consideran parte de la familia y hasta ocupan el espacio emocional de un familiar más.

Las visitas cumplen con un protocolo de bioseguridad que garantiza la protección del

paciente, la mascota, los familiares y las demás personas que se encuentran en el hospital recibiendo atención médica o acompañando a algún otro paciente.

Este protocolo consiste en identificar en el proceso de fin de vida, si existe la necesidad del paciente y su familia de poder despedirse de su mascota, para ello se activa el código Lila por parte del personal asistencial, protocolo cuyo objetivo es brindar todo el apoyo en los diferentes momentos de la etapa de fin de vida, el ingreso de la mascota se realiza a través de los centros de acompañamiento en fin de vida ubicados en las unidades de Simón Bolívar, Suba y Engativá, posteriormente se deben cumplir con ciertos requisitos para el ingreso que resguardan la seguridad de pacientes y de la mascota. Algunos requisitos son:

• Aprobación del médico tratante.
• La mascota debe contar con el esquema de vacunación completo de acuerdo con lo estipulado por el Ministerio de Salud y Protección Social en el Decreto 2257 de 1986 art. 33.

• El familiar debe garantizar el baño de la mascota no mayor a 8 días.
• Para el ingreso, la mascota debe estar acompañada permanentemente por un adulto responsable, en un guacal o con correa dependiendo su tamaño.

• Debe realizarse una limpieza y asepsia a las paticas del animal, así como las manos de su acompañante antes de ingresar y al salir de la habitación.

• La mascota visitante debe presentar un comportamiento tranquilo.
• Se debe diligenciar por parte de los familiares el consentimiento informado de los riesgos que corre la mascota ingresando a una Institución Hospitalaria.

• La mascota solo deberá interactuar con el paciente. No se permitirá el contacto con otros pacientes ni personal de salud.

‘Huellitas al final de la vida’ se suma a los demás programas que la Secretaría Distrital de Salud impulsa, a través del modelo MAS Bienestar, con el fin de ofrecer un servicio humanizado, que brinde no solo atención médica sino soporte emocional y acompañamiento social.

Bogotá D. C., julio 18 de 2025. La Secretaría Distrital de Salud sostuvo un espacio de diálogo abierto con instituciones prestadoras de servicios de salud de alta complejidad, con el fin de escuchar y entender sus necesidades y problemáticas que inciden en la prestación del servicio de urgencias, así como encontrar alternativas de solución a corto, mediano y largo plazo que favorezcan a las personas.

En primera instancia, Gerson Bermont, secretario de Salud del Distrito, reconoció los esfuerzos del personal médico y de las instituciones durante el reciente pico respiratorio que llevó a declarar la alerta amarilla hospitalaria pediátrica en la ciudad durante 52 días y que ya pudo ser desescalada a verde.

Sin embargo, enfatizó en que “seguimos enfrentando retos en urgencias, especialmente en la atención de adultos. La ocupación se mantiene entre el 90 % y el 92 %, lo que exige seguir fortaleciendo medidas como la hospitalización domiciliaria, que actualmente beneficia a más de 1.600 personas”.

A su turno, los prestadores tuvieron la oportunidad de exponer una a una las situaciones que interfieren en la prestación del servicio de urgencias. En consenso se determinó que la alta congestión hospitalaria obedece, principalmente, a la problemática que tiene el sector salud a nivel país.

Dentro de los factores que inciden están: inoportunidad y retrasos en la asignación de consultas externas, falta o entrega a destiempo de medicamentos, y la no atención en algunas zonas del país o de algunos aseguradores, lo que conlleva a las personas a acudir a los centros médicos como su única opción, impactando negativamente en la atención.

“Para eso nos reunimos, para buscar alternativas de corto, mediano y largo plazo para mitigar y atender estas problemáticas”, indicó Luis Alexander Moscoso, subsecretario de Servicios de Salud y Aseguramiento de la entidad, quien presentó los lineamientos del nuevo modelo de urgencias a implementar en la ciudad y con

el cual se busca mejorar progresivamente todo lo relacionado con la prestación de este servicio.

Y recalcó que “este no es un modelo impuesto, es un proceso conjunto que necesita la experiencia de quienes están en la primera línea. Bogotá se prepara para una transformación en la forma de atender las urgencias. Este nuevo modelo busca aliviar la sobrecarga en los servicios y mejorar la experiencia de atención para los ciudadanos”.

Para la Secretaría es prioritario atender de manera inmediata las necesidades actuales, por lo que espacios de diálogo con los diferentes actores del sistema, como esta, es fundamental para plantear y aplicar estrategias alternativas de mejora como incrementar la hospitalización en casa y las altas tempranas, destrabar procesos de condicionantes de urgencias y hospitalización, a través de mesas conjuntas con las EAPB, evidenciar la disponibilidad de cupos en las diferentes IPS para no tener centros médicos represados; toda una serie de estrategias que permitan mitigar el impacto, con miras a la implementación de este nuevo modelo de urgencias, que se espera empiece a funcionar en noviembre.

Moscoso instó a las entidades de mediana y alta complejidad a mantener una participación activa y disposición para que la transformación progresiva en la prestación del servicio de urgencias sea posible.

“Sabemos que no será un proceso inmediato, pero sí un avance clave dentro del enfoque del Modelo MAS Bienestar, que reconoce las limitaciones actuales y promueve soluciones colaborativas y sostenibles”, puntualizó.

La Secretaría Distrital de Salud reiteró su compromiso de seguir trabajando de manera articulada con los prestadores del sistema para fortalecer la atención en salud, priorizando siempre el bienestar de los ciudadanos y la capacidad operativa del sistema hospitalaria.

Bogotá D.C., 18 de julio de 2025. Con el objetivo de fortalecer la respuesta del sistema de salud ante enfermedades respiratorias de alto impacto, la Secretaría Distrital de Salud socializó los resultados preliminares del estudio de Evaluación de Tecnologías para la Prevención del Virus Sincitial Respiratorio (VSR), desarrollado en el marco del convenio con la Universidad de Antioquia.

Esta evaluación técnica y económica busca servir de base para la incorporación de nuevas tecnologías al Programa Ampliado de Inmunizaciones (PAI) del Distrito, como parte del proceso de modernización del esquema de vacunación en la ciudad.

Durante el evento, realizado en el auditorio principal de la Secretaría Distrital de Salud, expertos clínicos y económicos analizaron la carga de la enfermedad por el VSR, así como la efectividad, seguridad y costo-efectividad de vacunas y anticuerpos monoclonales disponibles actualmente. Esta información permitirá a las autoridades de salud tomar decisiones sobre la inclusión de nuevas intervenciones preventivas en el marco del PAI.

“El estudio representa un ejercicio riguroso de evaluación basado en la mejor evidencia disponible. Nos permite dimensionar el impacto del VSR en nuestra población y proyectar los beneficios de su prevención desde una perspectiva clínica, epidemiológica y financiera. Además de generar un impacto epidemiológico positivo, también permite una reducción a la carga de los servicios de salud y un ahorro económico al sistema”, afirmó el secretario de Salud, Gerson Bermont Galavis.

Resultados con impacto en política pública

El análisis evidenció que el VSR afecta de forma desproporcionada a los extremos de la vida: los menores de cinco años y los adultos mayores de 60, quienes presentan altas tasas de hospitalización, ingreso a UCI y mortalidad. En Bogotá, se estima que el 77% de las muertes potencialmente relacionadas con VSR se concentran en personas mayores de 60 años.

Entre las tecnologías evaluadas se encuentran los anticuerpos monoclonales Nirsevimab y Palivizumab, así como las vacunas Abrysvo®, Arexvy® y mRESVIA. Los resultados preliminares indican que la inmunización contra el VSR, especialmente en poblaciones de alto riesgo, es clínicamente efectiva, segura y costo-efectiva. Esto no solo ayuda a prevenir complicaciones graves en las poblaciones clave, sino que también alivia la presión sobre hospitales y centros de urgencias, facilitando una atención más oportuna, eficiente y de calidad para quienes lo necesitan.

Una apuesta por la sostenibilidad y la equidad

La modernización del PAI en Bogotá responde al compromiso de fortalecer la salud pública con base en evidencia científica, promover la equidad a la salud y al acceso a tecnologías de vacunación y alinear las políticas locales con recomendaciones internacionales. Experiencias como las de Chile y Argentina, que ya han incorporado nuevas tecnologías contra el VSR, refuerzan la pertinencia de esta ruta para el Distrito.

Además de los resultados técnicos, el convenio con la Universidad de Antioquia permitió el fortalecimiento institucional de la Secretaría Distrital de Salud mediante la formación de cinco profesionales en evaluación económica en salud, contribuyendo a la sostenibilidad técnica del proceso de toma de decisiones.

Con esta iniciativa, Bogotá se prepara para integrar tecnologías innovadoras que respondan de manera efectiva a los retos epidemiológicos actuales, garantizando protección a las poblaciones más vulnerables, salvando vidas y optimizando el uso de los recursos públicos en salud.

Bogotá, julio 10 de 2025. En el marco de su décimo cuarto aniversario, Capital Salud EPS conmemora

más de una década de trabajo ininterrumpido por la garantía del derecho a la salud de las poblaciones más vulnerables de Bogotá, Soacha y el departamento del Meta. Han sido 14 años de gestión pública, vocación social y compromiso institucional para cerrar brechas y transformar la atención en salud con calidad, oportunidad, enfoque diferencial y transparencia.

14 años creciendo con la gente

Desde su creación en 2011, Capital Salud se ha consolidado como la EPS del régimen subsidiado más grande de Bogotá y el departamento del Meta, así como una de las más importantes del país. Hoy atiende a más de 1.1 millones de afiliados, priorizando a quienes más lo necesitan: población en pobreza extrema, víctimas del conflicto, personas con discapacidad, migrantes, comunidades étnicas y habitantes de zonas rurales.

Logros recientes que marcan un nuevo estándar

La entidad ha alcanzado importantes hitos en salud pública y gestión institucional:

• Cero muertes por desnutrición aguda en menores de 5 años en Bogotá, reduciendo la tasa de 3.12 en 2023 a 0 en 2024, gracias a rutas integrales, seguimiento individual y articulación con la red prestadora.
• Captación oportuna de desnutrición aguda al 89%, con intervención temprana y monitoreo nutricional al 100% de los casos.
• Atención diferencial fortalecida, con más de 190 atenciones en la clínica de género para personas LGBTIQ+, así como estrategias específicas para comunidades étnicas, población rural y con discapacidad.
• Tamización sostenida para VIH en gestantes, con una cobertura superior al 95% durante todo el año, lo que ha permitido prevenir la transmisión madre-hijo.
• Captación efectiva de morbilidad materna extrema superior al 80%, como parte de la estrategia Ángeles Guardianes, en articulación con la Secretaría Distrital de Salud, mejorando la respuesta institucional ante eventos críticos de salud materna.

Una EPS que se transforma y mejora

• Fortalecimiento patrimonial con el apoyo de la Alcaldía Mayor de Bogotá, garantizando la

sostenibilidad financiera y la continuidad del servicio.

 

Carrera 69 # 47-34

Conmutador: 601 7427257 www.capitalsalud.gov.co Código Postal: 111011

 

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• Certificación ISO 9001:2015 por ICONTEC, que avala la calidad del sistema de gestión, la estandarización de procesos y el compromiso con la mejora continua.
• Índice de Desempeño Institucional mejorado, pasando de 80.3 en 2021 a 92.3 en 2024, reflejando mayor eficiencia, cumplimiento de metas y capacidad administrativa.
• Sistema de Control Interno evaluado con un resultado del 98%, demostrando avances en transparencia, control y madurez institucional.
• Participación ciudadana fortalecida, con la conformación oficial de la Asociación de Usuarios en Soacha, Bogotá y en todos los municipios del Meta. Consolidando la veeduría social y el diálogo con la comunidad.
• Racionalización de trámites administrativos, que ha optimizado procesos clave como portabilidad y novedades, mejorando la experiencia de los afiliados.
• Mejoras en infraestructura en puntos de atención, aumentando la capacidad instalada, mejorando la imagen institucional y generando mayor comodidad para los usuarios.

Un futuro con más salud para todos

Capital Salud reafirma su compromiso de continuar trabajando con enfoque social, excelencia administrativa y participación ciudadana, para que el derecho a la salud sea una realidad concreta para todas y todos.

 

Bogotá, 09 de julio 2025. En un acto simbólico que refuerza la alianza interinstitucional, la Subred Integrada de Servicios de Salud Norte, Enel Colombia y el Centro de Innovación y Desarrollo Tecnológico del Sector Eléctrico (CIDET) firmaron la continuidad del convenio para ejecutar la campaña “Que no se te vayan las luces”.

Desde su arranque en el 2022, esta iniciativa ha logrado avances significativos en prevención de accidentes eléctricos, evidenciados por la disminución del número de casos atendidos en el Hospital Simón Bolívar por lesiones graves por quemaduras. Este convenio contempla dos pilares de acción: La Prevención con difusión de mensajes educativos y la Formación con jornadas pedagógicas dirigidas a jóvenes y familias. Gracias a estos programas de prevención de quemaduras se busca brindar bienestar a la comunidad y a nuestros usuarios.

Esta alianza que inició en agosto de 2023 ha tenido un impacto positivo en la prevención. En el año 2022, estas lesiones ocupaban el tercer lugar como causa de ingreso a la Unidad de Quemados del Hospital Simón Bolívar, representando el 13.5% del total de pacientes atendidos. Tras la implementación de la alianza, al cierre de 2023 se evidenció una disminución a 10.6%. En 2024, los resultados fueron aún más alentadores, con una reducción al 6.8% y un cambio en la posición de este agente causal, que pasó del tercer al quinto lugar, reflejando el compromiso institucional con la prevención y la protección de la vida plasmado a través de la alianza.

Adicionalmente, desde el lanzamiento de esta alianza, se ha logrado sensibilizar a más de 10 millones de personas de forma presencial y virtual con mensajes de prevención, dirigidos a estudiantes, padres de familia, docentes y personal de la salud. Solo en Bogotá, la campaña “Que no se te vayan las luces”, liderada por CIDET con el respaldo de Enel Colombia y la Subred Norte, ha llegado a 12 instituciones educativas en más de 10 localidades. Adicionalmente, más de 44.000 personas han sido impactadas en entornos hospitalarios, donde se ha promovido una cultura de autocuidado frente al riesgo eléctrico.

“En nuestra Subred, hemos consolidado una alianza estratégica con ENEL Colombia para impulsar programas de prevención de quemaduras y promover más bienestar en nuestra comunidad. A través de nuestra Unidad de Quemados y con el respaldo de un equipo médico especializado, trabajamos incansablemente para reducir la incidencia y el impacto de estas lesiones. Estamos convencidos de que la educación y la prevención son herramientas fundamentales para proteger la salud y la vida de las personas. Por eso, mantenemos un compromiso permanente con el fortalecimiento de la AP-GI-F-07-06 confianza entre nuestros usuarios, fomentando entornos seguros y saludables”, afirmó Victoria Eugenia Martínez Puello, gerente de la Subred Integrada de Servicios de Salud Norte ESE.

La Subred Norte, Enel Colombia, CIDET reiteran que prevenir accidentes eléctricos es una tarea colectiva que requiere del compromiso de las instituciones, el sector privado, el sector público y la ciudadanía. Con este balance, los aliados reconocen los avances alcanzados y, al mismo tiempo, su responsabilidad frente a una problemática que aún persiste. Por ello, renuevan su compromiso de seguir desarrollando acciones pedagógicas, técnicas y comunitarias para construir una Bogotá y una Cundinamarca más seguras para los próximos años, donde la energía sea motor de desarrollo y no un riesgo para la vida.