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Bogotá D. C., julio 21 de 2025. Smith, un pitbull de cuatro años, entró al Hospital deEngativá a despedir a Michael en junio de este año. Cuando Sandra supo que su hijo estaba en estado crítico, preguntó si el perro podía darle un último adiós. Así conoció el programa ‘Huellitas al final de la vida’, liderado por la Subred Norte y que está presente en diferentes hospitales de la red pública de Bogotá.

Como respuesta a la necesidad de humanizar y dignificar la muerte, el Modelo MAS Bienestar impulsa este programa que se desarrolla en las localidades de Suba, Usaquén y Engativá. Hasta la fecha, cinco familias han hecho parte de este, cuatro perros y un gato.

“Esta actividad del programa de humanización de la Subred Norte permite que los familiares, pacientes y animales tengan una última despedida, contribuyendo al bienestar emocional de la familia. Para nosotros el bienestar de todos los miembros de la familia es prioridad”, destaca Jenny Bello, referente del programa de humanización de la Subred Norte.

La madre de Michael cuenta que, en los días corrientes, Smith movía su cola cuando Michael abría la puerta de regreso a casa. “Tenían una relación demasiado fuerte. Lo que le pasaba a Michael, Smith lo sentía. Eran muy unidos”, expresa.

Cuando Smith entró a la habitación en la que estaba Michel, su mamá recuerda que lamió su mano y que su hijo tuvo reflejos físicos de movimiento. El canino se alejó de la cama y se quedó mirando a su tenedor. “Tuve un peso menos encima. Uno busca la manera de curar cuando ve todo perdido y se me quitó un peso de encima cuando mi hijo tuvo ese reencuentro con su mascota, que también el se pudiera despedir de su papá. Además, mi hijo salvó tres vidas porque fue donante de órganos”, dice mientras enumera razones positivas que le amortiguan su dolor por la pérdida de su hijo.

“Este apoyo emocional y físico que reciben de los animales de compañía afianza los esfuerzos por buscar tranquilidad en medio del caos que significa la enfermedad, los hospitales y la muerte. La Subred Norte está trabajando para implementar estas visitas no solo en final de vida sino en procesos de hospitalización, buscando mejoras significativas y reducción del estrés, beneficios terapéuticos a nivel psicológico, fisiológico y social para mejorar la experiencia de los pacientes y sus familias”, precisó la referente Bello.

Protocolo y requisitos

Facilitar la visita de perros y gatos a pacientes de los hospitales de la Subred Norte en situaciones de final de vida o con pronóstico incierto se implementa buscando dar apoyo emocional. El programa promueve la humanización de la atención médica incorporando los vínculos afectivos y familiares con animales de compañía, que en la mayoría de las oportunidades se consideran parte de la familia y hasta ocupan el espacio emocional de un familiar más.

Las visitas cumplen con un protocolo de bioseguridad que garantiza la protección del

paciente, la mascota, los familiares y las demás personas que se encuentran en el hospital recibiendo atención médica o acompañando a algún otro paciente.

Este protocolo consiste en identificar en el proceso de fin de vida, si existe la necesidad del paciente y su familia de poder despedirse de su mascota, para ello se activa el código Lila por parte del personal asistencial, protocolo cuyo objetivo es brindar todo el apoyo en los diferentes momentos de la etapa de fin de vida, el ingreso de la mascota se realiza a través de los centros de acompañamiento en fin de vida ubicados en las unidades de Simón Bolívar, Suba y Engativá, posteriormente se deben cumplir con ciertos requisitos para el ingreso que resguardan la seguridad de pacientes y de la mascota. Algunos requisitos son:

• Aprobación del médico tratante.
• La mascota debe contar con el esquema de vacunación completo de acuerdo con lo estipulado por el Ministerio de Salud y Protección Social en el Decreto 2257 de 1986 art. 33.

• El familiar debe garantizar el baño de la mascota no mayor a 8 días.
• Para el ingreso, la mascota debe estar acompañada permanentemente por un adulto responsable, en un guacal o con correa dependiendo su tamaño.

• Debe realizarse una limpieza y asepsia a las paticas del animal, así como las manos de su acompañante antes de ingresar y al salir de la habitación.

• La mascota visitante debe presentar un comportamiento tranquilo.
• Se debe diligenciar por parte de los familiares el consentimiento informado de los riesgos que corre la mascota ingresando a una Institución Hospitalaria.

• La mascota solo deberá interactuar con el paciente. No se permitirá el contacto con otros pacientes ni personal de salud.

‘Huellitas al final de la vida’ se suma a los demás programas que la Secretaría Distrital de Salud impulsa, a través del modelo MAS Bienestar, con el fin de ofrecer un servicio humanizado, que brinde no solo atención médica sino soporte emocional y acompañamiento social.

Bogotá D. C., julio 18 de 2025. La Secretaría Distrital de Salud sostuvo un espacio de diálogo abierto con instituciones prestadoras de servicios de salud de alta complejidad, con el fin de escuchar y entender sus necesidades y problemáticas que inciden en la prestación del servicio de urgencias, así como encontrar alternativas de solución a corto, mediano y largo plazo que favorezcan a las personas.

En primera instancia, Gerson Bermont, secretario de Salud del Distrito, reconoció los esfuerzos del personal médico y de las instituciones durante el reciente pico respiratorio que llevó a declarar la alerta amarilla hospitalaria pediátrica en la ciudad durante 52 días y que ya pudo ser desescalada a verde.

Sin embargo, enfatizó en que “seguimos enfrentando retos en urgencias, especialmente en la atención de adultos. La ocupación se mantiene entre el 90 % y el 92 %, lo que exige seguir fortaleciendo medidas como la hospitalización domiciliaria, que actualmente beneficia a más de 1.600 personas”.

A su turno, los prestadores tuvieron la oportunidad de exponer una a una las situaciones que interfieren en la prestación del servicio de urgencias. En consenso se determinó que la alta congestión hospitalaria obedece, principalmente, a la problemática que tiene el sector salud a nivel país.

Dentro de los factores que inciden están: inoportunidad y retrasos en la asignación de consultas externas, falta o entrega a destiempo de medicamentos, y la no atención en algunas zonas del país o de algunos aseguradores, lo que conlleva a las personas a acudir a los centros médicos como su única opción, impactando negativamente en la atención.

“Para eso nos reunimos, para buscar alternativas de corto, mediano y largo plazo para mitigar y atender estas problemáticas”, indicó Luis Alexander Moscoso, subsecretario de Servicios de Salud y Aseguramiento de la entidad, quien presentó los lineamientos del nuevo modelo de urgencias a implementar en la ciudad y con

el cual se busca mejorar progresivamente todo lo relacionado con la prestación de este servicio.

Y recalcó que “este no es un modelo impuesto, es un proceso conjunto que necesita la experiencia de quienes están en la primera línea. Bogotá se prepara para una transformación en la forma de atender las urgencias. Este nuevo modelo busca aliviar la sobrecarga en los servicios y mejorar la experiencia de atención para los ciudadanos”.

Para la Secretaría es prioritario atender de manera inmediata las necesidades actuales, por lo que espacios de diálogo con los diferentes actores del sistema, como esta, es fundamental para plantear y aplicar estrategias alternativas de mejora como incrementar la hospitalización en casa y las altas tempranas, destrabar procesos de condicionantes de urgencias y hospitalización, a través de mesas conjuntas con las EAPB, evidenciar la disponibilidad de cupos en las diferentes IPS para no tener centros médicos represados; toda una serie de estrategias que permitan mitigar el impacto, con miras a la implementación de este nuevo modelo de urgencias, que se espera empiece a funcionar en noviembre.

Moscoso instó a las entidades de mediana y alta complejidad a mantener una participación activa y disposición para que la transformación progresiva en la prestación del servicio de urgencias sea posible.

“Sabemos que no será un proceso inmediato, pero sí un avance clave dentro del enfoque del Modelo MAS Bienestar, que reconoce las limitaciones actuales y promueve soluciones colaborativas y sostenibles”, puntualizó.

La Secretaría Distrital de Salud reiteró su compromiso de seguir trabajando de manera articulada con los prestadores del sistema para fortalecer la atención en salud, priorizando siempre el bienestar de los ciudadanos y la capacidad operativa del sistema hospitalaria.

Bogotá D.C., 18 de julio de 2025. Con el objetivo de fortalecer la respuesta del sistema de salud ante enfermedades respiratorias de alto impacto, la Secretaría Distrital de Salud socializó los resultados preliminares del estudio de Evaluación de Tecnologías para la Prevención del Virus Sincitial Respiratorio (VSR), desarrollado en el marco del convenio con la Universidad de Antioquia.

Esta evaluación técnica y económica busca servir de base para la incorporación de nuevas tecnologías al Programa Ampliado de Inmunizaciones (PAI) del Distrito, como parte del proceso de modernización del esquema de vacunación en la ciudad.

Durante el evento, realizado en el auditorio principal de la Secretaría Distrital de Salud, expertos clínicos y económicos analizaron la carga de la enfermedad por el VSR, así como la efectividad, seguridad y costo-efectividad de vacunas y anticuerpos monoclonales disponibles actualmente. Esta información permitirá a las autoridades de salud tomar decisiones sobre la inclusión de nuevas intervenciones preventivas en el marco del PAI.

“El estudio representa un ejercicio riguroso de evaluación basado en la mejor evidencia disponible. Nos permite dimensionar el impacto del VSR en nuestra población y proyectar los beneficios de su prevención desde una perspectiva clínica, epidemiológica y financiera. Además de generar un impacto epidemiológico positivo, también permite una reducción a la carga de los servicios de salud y un ahorro económico al sistema”, afirmó el secretario de Salud, Gerson Bermont Galavis.

Resultados con impacto en política pública

El análisis evidenció que el VSR afecta de forma desproporcionada a los extremos de la vida: los menores de cinco años y los adultos mayores de 60, quienes presentan altas tasas de hospitalización, ingreso a UCI y mortalidad. En Bogotá, se estima que el 77% de las muertes potencialmente relacionadas con VSR se concentran en personas mayores de 60 años.

Entre las tecnologías evaluadas se encuentran los anticuerpos monoclonales Nirsevimab y Palivizumab, así como las vacunas Abrysvo®, Arexvy® y mRESVIA. Los resultados preliminares indican que la inmunización contra el VSR, especialmente en poblaciones de alto riesgo, es clínicamente efectiva, segura y costo-efectiva. Esto no solo ayuda a prevenir complicaciones graves en las poblaciones clave, sino que también alivia la presión sobre hospitales y centros de urgencias, facilitando una atención más oportuna, eficiente y de calidad para quienes lo necesitan.

Una apuesta por la sostenibilidad y la equidad

La modernización del PAI en Bogotá responde al compromiso de fortalecer la salud pública con base en evidencia científica, promover la equidad a la salud y al acceso a tecnologías de vacunación y alinear las políticas locales con recomendaciones internacionales. Experiencias como las de Chile y Argentina, que ya han incorporado nuevas tecnologías contra el VSR, refuerzan la pertinencia de esta ruta para el Distrito.

Además de los resultados técnicos, el convenio con la Universidad de Antioquia permitió el fortalecimiento institucional de la Secretaría Distrital de Salud mediante la formación de cinco profesionales en evaluación económica en salud, contribuyendo a la sostenibilidad técnica del proceso de toma de decisiones.

Con esta iniciativa, Bogotá se prepara para integrar tecnologías innovadoras que respondan de manera efectiva a los retos epidemiológicos actuales, garantizando protección a las poblaciones más vulnerables, salvando vidas y optimizando el uso de los recursos públicos en salud.

Bogotá, julio 10 de 2025. En el marco de su décimo cuarto aniversario, Capital Salud EPS conmemora

más de una década de trabajo ininterrumpido por la garantía del derecho a la salud de las poblaciones más vulnerables de Bogotá, Soacha y el departamento del Meta. Han sido 14 años de gestión pública, vocación social y compromiso institucional para cerrar brechas y transformar la atención en salud con calidad, oportunidad, enfoque diferencial y transparencia.

14 años creciendo con la gente

Desde su creación en 2011, Capital Salud se ha consolidado como la EPS del régimen subsidiado más grande de Bogotá y el departamento del Meta, así como una de las más importantes del país. Hoy atiende a más de 1.1 millones de afiliados, priorizando a quienes más lo necesitan: población en pobreza extrema, víctimas del conflicto, personas con discapacidad, migrantes, comunidades étnicas y habitantes de zonas rurales.

Logros recientes que marcan un nuevo estándar

La entidad ha alcanzado importantes hitos en salud pública y gestión institucional:

• Cero muertes por desnutrición aguda en menores de 5 años en Bogotá, reduciendo la tasa de 3.12 en 2023 a 0 en 2024, gracias a rutas integrales, seguimiento individual y articulación con la red prestadora.
• Captación oportuna de desnutrición aguda al 89%, con intervención temprana y monitoreo nutricional al 100% de los casos.
• Atención diferencial fortalecida, con más de 190 atenciones en la clínica de género para personas LGBTIQ+, así como estrategias específicas para comunidades étnicas, población rural y con discapacidad.
• Tamización sostenida para VIH en gestantes, con una cobertura superior al 95% durante todo el año, lo que ha permitido prevenir la transmisión madre-hijo.
• Captación efectiva de morbilidad materna extrema superior al 80%, como parte de la estrategia Ángeles Guardianes, en articulación con la Secretaría Distrital de Salud, mejorando la respuesta institucional ante eventos críticos de salud materna.

Una EPS que se transforma y mejora

• Fortalecimiento patrimonial con el apoyo de la Alcaldía Mayor de Bogotá, garantizando la

sostenibilidad financiera y la continuidad del servicio.

 

Carrera 69 # 47-34

Conmutador: 601 7427257 www.capitalsalud.gov.co Código Postal: 111011

 

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• Certificación ISO 9001:2015 por ICONTEC, que avala la calidad del sistema de gestión, la estandarización de procesos y el compromiso con la mejora continua.
• Índice de Desempeño Institucional mejorado, pasando de 80.3 en 2021 a 92.3 en 2024, reflejando mayor eficiencia, cumplimiento de metas y capacidad administrativa.
• Sistema de Control Interno evaluado con un resultado del 98%, demostrando avances en transparencia, control y madurez institucional.
• Participación ciudadana fortalecida, con la conformación oficial de la Asociación de Usuarios en Soacha, Bogotá y en todos los municipios del Meta. Consolidando la veeduría social y el diálogo con la comunidad.
• Racionalización de trámites administrativos, que ha optimizado procesos clave como portabilidad y novedades, mejorando la experiencia de los afiliados.
• Mejoras en infraestructura en puntos de atención, aumentando la capacidad instalada, mejorando la imagen institucional y generando mayor comodidad para los usuarios.

Un futuro con más salud para todos

Capital Salud reafirma su compromiso de continuar trabajando con enfoque social, excelencia administrativa y participación ciudadana, para que el derecho a la salud sea una realidad concreta para todas y todos.

 

Bogotá, 09 de julio 2025. En un acto simbólico que refuerza la alianza interinstitucional, la Subred Integrada de Servicios de Salud Norte, Enel Colombia y el Centro de Innovación y Desarrollo Tecnológico del Sector Eléctrico (CIDET) firmaron la continuidad del convenio para ejecutar la campaña “Que no se te vayan las luces”.

Desde su arranque en el 2022, esta iniciativa ha logrado avances significativos en prevención de accidentes eléctricos, evidenciados por la disminución del número de casos atendidos en el Hospital Simón Bolívar por lesiones graves por quemaduras. Este convenio contempla dos pilares de acción: La Prevención con difusión de mensajes educativos y la Formación con jornadas pedagógicas dirigidas a jóvenes y familias. Gracias a estos programas de prevención de quemaduras se busca brindar bienestar a la comunidad y a nuestros usuarios.

Esta alianza que inició en agosto de 2023 ha tenido un impacto positivo en la prevención. En el año 2022, estas lesiones ocupaban el tercer lugar como causa de ingreso a la Unidad de Quemados del Hospital Simón Bolívar, representando el 13.5% del total de pacientes atendidos. Tras la implementación de la alianza, al cierre de 2023 se evidenció una disminución a 10.6%. En 2024, los resultados fueron aún más alentadores, con una reducción al 6.8% y un cambio en la posición de este agente causal, que pasó del tercer al quinto lugar, reflejando el compromiso institucional con la prevención y la protección de la vida plasmado a través de la alianza.

Adicionalmente, desde el lanzamiento de esta alianza, se ha logrado sensibilizar a más de 10 millones de personas de forma presencial y virtual con mensajes de prevención, dirigidos a estudiantes, padres de familia, docentes y personal de la salud. Solo en Bogotá, la campaña “Que no se te vayan las luces”, liderada por CIDET con el respaldo de Enel Colombia y la Subred Norte, ha llegado a 12 instituciones educativas en más de 10 localidades. Adicionalmente, más de 44.000 personas han sido impactadas en entornos hospitalarios, donde se ha promovido una cultura de autocuidado frente al riesgo eléctrico.

“En nuestra Subred, hemos consolidado una alianza estratégica con ENEL Colombia para impulsar programas de prevención de quemaduras y promover más bienestar en nuestra comunidad. A través de nuestra Unidad de Quemados y con el respaldo de un equipo médico especializado, trabajamos incansablemente para reducir la incidencia y el impacto de estas lesiones. Estamos convencidos de que la educación y la prevención son herramientas fundamentales para proteger la salud y la vida de las personas. Por eso, mantenemos un compromiso permanente con el fortalecimiento de la AP-GI-F-07-06 confianza entre nuestros usuarios, fomentando entornos seguros y saludables”, afirmó Victoria Eugenia Martínez Puello, gerente de la Subred Integrada de Servicios de Salud Norte ESE.

La Subred Norte, Enel Colombia, CIDET reiteran que prevenir accidentes eléctricos es una tarea colectiva que requiere del compromiso de las instituciones, el sector privado, el sector público y la ciudadanía. Con este balance, los aliados reconocen los avances alcanzados y, al mismo tiempo, su responsabilidad frente a una problemática que aún persiste. Por ello, renuevan su compromiso de seguir desarrollando acciones pedagógicas, técnicas y comunitarias para construir una Bogotá y una Cundinamarca más seguras para los próximos años, donde la energía sea motor de desarrollo y no un riesgo para la vida.

Bogotá D. C., junio 19 de 2025. Frente a la actual crisis del sistema de salud en Colombia, marcada por la alta siniestralidad de las EPS, la sobreocupación hospitalaria, el aumento sostenido en tutelas y la insatisfacción de los usuarios, la ciudad de Bogotá presentó su apuesta estructural para enfrentar este desafío y para garantizar el derecho a la salud de sus habitantes: el modelo de atención MAS Bienestar, una estrategia centrada en la atención primaria social, la gestión anticipada del riesgo y la integración territorial de los servicios de salud.

Durante su intervención en el 31° foro de la salud, realizado por la ANDI, el secretario Distrital de Salud, Gerson Bermont, expuso que Bogotá enfrenta una siniestralidad del 106 % en las EPS, ocupaciones hospitalarias que superan el 90 % en promedio y un incremento del 35 % en quejas y reclamos en salud. “La situación se nos va a desbordar si no actuamos de forma inmediata”, advirtió, señalando que la ciudad ha logrado resistir gracias a las medidas que ya ha comenzado a implementar.

MAS Bienestar propone una transformación del modelo de atención desde lo preventivo, territorial y comunitario. La estrategia integra acciones individuales, familiares y colectivas, con los Gestores de Bienestar, especialistas resolutivos, telesalud, hospitalización domiciliaria y prescripción social. Todo esto con soporte en datos e información en tiempo real para anticipar y mitigar riesgos.

El modelo también incorpora enfoques diferenciales para poblaciones vulnerables y fortalece la red pública, incluyendo hospitalización en casa, unidades básicas resolutivas con alta tecnología y mecanismos de coordinación entre niveles de atención.

En paralelo, Bogotá ha tomado decisiones financieras para sostener su EPS pública, como la capitalización directa de recursos para compensar la deficiencia estructural de la UPC. “No nos hemos colapsado porque decidimos actuar. Este modelo no es un piloto: es una decisión política y técnica para garantizar el derecho a la salud en Bogotá”, afirmó Bermont.

Finalmente, el secretario destacó que esta apuesta está alineada con estándares internacionales y demuestra que es posible construir soluciones locales sólidas. “Todos los sistemas exitosos del mundo han apostado por una atención primaria fuerte. Bogotá decidió construir sobre esa base una respuesta concreta a la crisis”, concluyó.

Con MAS Bienestar, la capital lidera un modelo replicable, innovador y centrado en la salud de las personas y los territorios.

Bogotá D. C., junio 18 de 2025. La Secretaría Distrital de Salud fortalece su presencia en los diferentes territorios de la ciudad con los recorridos casa a casa que viene realizando, con el fin de que el modelo MAS Bienestar llegue a toda Bogotá y transforme la manera en que las familias acceden a los servicios de salud.

La meta es avanzar hacia la cobertura de los 1.170 sectores que hay en Bogotá y garantizar una presencia constante en cada rincón de la ciudad. Tras una priorización del riesgo, a la fecha, los Gestores de Bienestar han llegado a 616 sectores catrastrales y, entre junio y julio, se proyecta completar los 554 sectores restantes.

“Queremos garantizar una cobertura en cada rincón de la ciudad y estamos trabajando para ello. Nuestros Gestores de Bienestar ya están tocando a su puerta para identificar riesgos en salud, promover el autocuidado, gestionar necesidades prioritarias y fortalecer el vínculo con el sistema de salud”, expresó Gerson Bermont, secretario Distrital de Salud.

Semanalmente, más de 700 gestores realizan tomas masivas por diferentes sectores catastrales para avanzar en la meta de acercar la salud a toda la población. Entre los territorios intervenidos se encuentran Gibraltar Sur, Lucero del Sur, Marsella, El Refugio I y San Francisco.

Además, no solo realizarán visitas programadas, sino que establecerán un contacto directo con la población para acompañar a las familias en diversas situaciones en las que requieran una respuesta oportuna de atención en salud, como embarazos, nacimientos, enfermedades crónicas como hipertensión o diabetes, así como a integrantes con discapacidad o necesidades relacionadas con salud mental.

¿Cómo puede identificarlos?

Nuestros Gestores de Bienestar pueden ser identificados por la chaqueta azul que portan, que tiene el logo de alguna de las Subredes Integradas de Salud y por el carné oficial de la Subred a la que pertenece, que puede ser: Sur, Suroccidente, Norte y Centro Oriente.

Además, para saber cuándo llegarán a su sector catastral, podrá consultar el cronograma, que se actualizará semanalmente en los canales oficiales de la Secretaría Distrital de Salud o en este enlace https://www.saludcapital.gov.co/Documents/Home/Gestores_Bienestar_recorridos.pdf. De esta manera podrá verificar si en su barrio hay programada una toma sectorial, para que les abra la puerta con confianza.

Así mismo, cada Subred cuenta con una línea de atención disponible para programar una visita o ampliar información relacionada con los Equipos de Mas Bienestar en tu Hogar:.

• Subred Norte (Usaquén, Suba, Chapinero, Barrios Unidos, Teusaquillo, Engativá): 3002319306
• Subred Centro Oriente (San Cristóbal, Los Mártires, Candelaria, Santa Fe, Rafael Uribe, Antonio Nariño): 3005796310
• Subred Sur Occidente (Fontibón, Kennedy, Bosa, Puente Aranda): 3184019489
• Subred Sur (Usme, Tunjuelito, Ciudad Bolívar, Sumapaz): 3142177269

Bajo el eslogan ‘¡Tu salud, nuestra ruta; tu bienestar, nuestro destino!’ seguiremos llevando resolutividad, atención, orientación y servicios de salud en los diferentes sectores de la ciudad.

Tomas sectoriales de la semana del 18 al 20 de junio

Miércoles 18 de junio

Visitarán los sectores de Villa de Alcalá (Engativá); El Poa (Suba); El Minuto de María, Cedritos del Sur, Quiba Bajo-ruralidad (Ciudad Bolívar); Gran Colombiano, La Estación Bosa (Bosa); Hipotecho Occidental, Provivienda Oriental (Kennedy); San Martín Sur (San Cristóbal) y La Perseverancia (Santa Fe).

Jueves 19 de junio

Visitas domiciliarias en los sectores de Nueva Zelandia (Suba); Autopista Medellín (Engativá); Madelena, la Coruña, Los Alpes Sur, Mochuelo (Ciudad Bolívar); Autopista Sur, Bochica (Puente Aranda); Visión de Oriente (Kennedy); Parcela El Porvenir (Bosa), Santa Barbara (Santa Fe); San Luis, Las Lomas y la Resurrección I (Rafael Uribe Uribe).

Viernes 20 de junio

Visitarán los sectores de Villa Elisa (Suba); San Vicente Ferrer, Santa Lucía, Fátima (Tunjuelito); Santa Rosa ruralidad (Ciudad Bolívar); Los Ejidos (Puente Aranda); Mandalay, Timiza (Kennedy); Canada o Guira (San Cristóbal); Los Molinos, Arboleda Sur, Quiroga (Rafael Uribe Uribe).

Bogotá D. C., junio 17 de 2025. En el marco de las acciones realizadas bajo el modelo de salud MAS Bienestar, la Subred Sur brinda atención integral por medio de la ruta materno perinatal a las familias gestantes del sur de Bogotá. En el Hospital de Meissen, con la estrategia de parto humanizado, llegaron al mundo Arianne, Angwen y Keiler; unos trillizos que desde el primer momento recibieron atención médica Jeimy Viviana Florez, mamá de los bebés, llegó al Centro de Salud Danubio.

Jeimy Flores recibió sus primeras citas de control del embarazo en el centro de salud de la Subred Sur. Allí con los exámenes de rutina y las ecografías, descubrió junto a su esposo, Wilmer Garrido, que no era uno, sino tres bebés que venían en camino.

“Para mí fue una sorpresa, cuando ella estaba en la cita yo la llamé a preguntarle cómo le había ido y me respondió que en la casa hablábamos, yo le dije que iba a terminar rápido en el trabajo para irme para allá; cuando llegué me tenía una caja de regalo donde decía que no era uno, sino tres bebés, eso me llenó de alegría”, cuenta Wilmer.

Al ser un embarazo de trillizos, el personal médico de la Subred Sur activó la ruta materno perinatal; donde por medio de esta, Jeimy entra en un proceso de seguimiento constante para el cuidado de la madre y los bebés.

“Por ser un embarazo de alto riesgo, fue necesario que Jeimy estuviese en controles de seguimiento; gracias a esto, logramos detectar de manera temprana una insuficiencia placentaria, lo que nos alertó y se tomó la decisión de realizar una cesárea para preservar y cuidar la vida de los bebés”, afirma el doctor Jorge Eliecer Castellanos, referente de ginecología de la Subred Sur.

Para la atención del parto se dispuso de tres equipos de profesionales de la salud, en los que se contó con neonatólogos, pediatras y enfermeros, para cada uno de los bebés, logrando así un procedimiento exitoso. Así mismo, en el momento del parto, el padre de los bebés estuvo presente en el nacimiento, gracias a la estrategia de parto humanizado que se realiza en la Subred.

Los bebés por su condición de trillizos pasaron a incubadoras y al plan canguro, para garantizar su óptimo desarrollo y crecimiento, siempre con el acompañamiento de los profesionales de la salud de la Subred Sur.

Según datos de la Registraduría Nacional del Estado Civil, en 2024, Colombia registró 4.373 nacimientos de mellizos, trillizos y cuatrillizos. De este total, 4.329 corresponden a mellizos, 43 a trillizos y 1 caso excepcional de cuatrillizos. En la Subred Sur en el 2024 se tuvieron 30 nacimientos gemelares, en el primer trimestre del 2025 nueve gemelares y uno triple.

El Hospital de Meissen cuenta con una Unidad de Servicios de Salud especializado en atención materno perinatal, con equipos de alta tecnología para brindar atención de alta calidad a maternas del sur de Bogotá.

Bogotá D. C., junio 11 de 2025. La Secretaría Distrital de Salud de Bogotá y la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito para la Región Andina y el Cono Sur suscribieron un convenio de cooperación internacional orientado a la formulación de una nueva política pública de sustancias psicoactivas, de carácter intersectorial, participativo y que promueva la salud pública y la convivencia ciudadana.

Esta alianza se enfoca en actualizar el marco de acción de Bogotá frente al fenómeno de las sustancias psicoactivas, reemplazando la política vigente desde el 2011 por un instrumento acorde a las necesidades y retos actuales, con proyección a 10 años.

El proceso de formulación se estructura siguiendo los lineamientos del CONPES D.C. que plantea cuatro fases: la primera de preparación y alistamiento en donde se organizan los equipos técnicos, las metodologías e instrumentos necesarios para la participación ciudadana.

La segunda fase de consulta participativa involucrará de manera directa a 11.000 personas a través de encuestas, mesas de trabajo, entrevistas, foros comunitarios y grupos focales para identificar el problema público, los puntos críticos y las alternativas de solución.

El tercer momento consiste en la formulación técnica en donde se define el marco conceptual, la gobernanza, los ejes estratégicos, el plan de acción, así como los mecanismos de evaluación y participación de la política. Finalmente, la cuarta fase contempla la aprobación y la socialización de la política.

La construcción de la política estará liderada por la Secretaría Distrital de Salud en coordinación con el Consejo Distrital de Estupefacientes y los sectores de Seguridad, Integración Social, Gobierno, Planeación y Educación. Se garantizará la participación ciudadana, mediante metodologías presenciales y virtuales en los niveles distrital y local, convocando a la sociedad civil, la academia, la institucionalidad y las comunidades más afectadas por el problema del consumo y tráfico de sustancias psicoactivas.

“La política pública no solo busca responder al consumo de sustancias psicoactivas, sino transformar estructuralmente las condiciones que lo generan. Con el apoyo de UNODC y la voz de la ciudadanía, construiremos una respuesta coherente, técnica y con sentido territorial”, afirmó Julián Fernández, subsecretario de Salud Pública.

Por su parte Olivier Inizan, Representante Regional de UNODC señaló: “Con esta articulación, Bogotá da un paso decisivo hacia la construcción de una política de sustancias psicoactivas moderna, sostenible y legítima, que reconozca la complejidad del fenómeno y promueva respuestas innovadoras, colaborativas y centradas en el bienestar de las personas.

Bogotá D.C., junio 3 de 2025. La lactancia es considerada la primera vacuna para que los
bebés crezcan sanos y fuertes y tengan una protección garantizada durante su vida. Este
año, el Distrito, a través de las Secretarías de Salud e Integración Social, se une a la
Fundación Éxito en el lanzamiento de la movilización nacional #Lactatón 2025, para
promover la lactancia materna como un acto de amor, bienestar y nutrición para los niños
y niñas.

En la capital, la #Lactatón iniciará a partir del 3 de junio, estas instituciones impulsarán
acciones de cuidado y promoverán recomendaciones clave para facilitar y acompañar esta
práctica. Además, se socializarán herramientas para apoyar a las madres lactantes y
fomentar entornos sociales protectores que favorezcan la lactancia hasta los seis meses.
A una mamá, la lactancia puede demandarle entre seis y ocho horas al día, por lo que es
ideal que tenga una red de apoyo, garantizando su bienestar y permitiendo espacios
seguros de cuidado, los cuales van desde la escucha activa, una alimentación balanceada,
hasta acompañamiento para el descanso.

En Colombia, la lactancia materna exclusiva no supera, en promedio, los dos meses de
duración, lo que implica que muchos niños y niñas pierden este beneficio en una etapa
temprana de su desarrollo. Esta situación está influenciada en gran parte por la alta
informalidad, prácticas culturales y condiciones familiares que no son propicias para la
lactancia. En Bogotá, solo el 60,4 % de los niños y niñas menores de seis meses reciben
lactancia materna exclusiva, según datos del Sistema de Vigilancia Alimentaria y Nutricional
(SISVAN) 2024.

Este panorama representa un reto significativo, especialmente al considerar que entre 2023
y 2024 se evidenció una disminución de 22,2 puntos porcentuales en esta práctica, pasando
de 82,6 % en 2023 a 60,4 % en 2024. Las cifras más bajas de lactancia materna exclusiva
se encuentran en localidades como Usaquén, Usme, Tunjuelito, Los Mártires, Santa Fe,
Ciudad Bolívar, Suba y Barrios Unidos.

“Desde la Administración Distrital se vienen desarrollando acciones de promoción,
protección y apoyo a la práctica, desde diferentes frentes en trabajo conjunto con
instituciones del sector, públicas como privadas, la academia y en estrecha relación con la
comunidad. No obstante, el panorama actual requiere del compromiso colectivo para
alcanzar mayores coberturas y mantener esta práctica de forma continua”, agrega Sofía
Ríos, subdirectora de Determinantes en Salud.

“La #Lactatón es una movilización abierta a todos. No solo es un asunto de madres, sino
de familias, comunidades, instituciones y gobiernos. Todos podemos aportar al bienestar
de los niños y niñas, desde reconocer la importancia de la lactancia hasta promover
espacios seguros para practicarla y construir un futuro más saludable para la infancia. Los
invito a unirse a esta causa”, dice la nutricionista Diana Pineda, directora de la Fundación
Éxito.

La Fundación Éxito y las Secretarías de Salud e Integración Social invitan a la ciudadanía
a participar este martes, en una gran conversación digital en la red social X, usando el
#Lactatón. Las personas podrán compartir mensajes de apoyo a madres lactantes, historias
personales o contenidos sobre los beneficios de la lactancia materna. Incluso, quienes no
son madres pueden aportar promoviendo la importancia de entornos protectores y
solidarios o reposteando los contenidos con el numeral.

¿Por qué promover la #Lactatón?
Desde nuestro compromiso con la nutrición, sabemos que la leche materna es el mejor
antídoto para alejar la desnutrición de los niños y niñas. Según datos de la OMS y UNICEF,
la lactancia materna salva más de 820.000 vidas infantiles al año. Así mismo, reduce
significativamente el riesgo de enfermedades como diarrea, infecciones respiratorias y
retraso en el crecimiento, además de estimular el desarrollo cognitivo de los niños y niñas.

Otro de los pilares de la lactancia es “la hora de oro”, un momento único que ocurre durante
la primera hora de vida del recién nacido, en la que se recomienda colocarlo al pecho de la
madre para que reciba su primera leche: el calostro. Esta primera leche es rica en calorías,
vitaminas A y E, inmunoglobulinas y linfocitos capaces de combatir infecciones. Además,
este primer contacto fortalece el vínculo afectivo entre madre e hijo, gracias a la oxitocina
que se produce en este proceso.

La #Lactatón es un llamado a la acción colectiva para promover y proteger la lactancia
materna en Bogotá y en Colombia. Busca fortalecer las redes de apoyo, visibilizar sus
beneficios y brindar a las madres el respaldo necesario para ofrecer a sus hijos e hijas una
nutrición adecuada desde el nacimiento. Con educación, acompañamiento y solidaridad se
construye un futuro más saludable y una sociedad comprometida con generar MAS
Bienestar a las familias. ¡Sumémonos todos y todas a la #Lactatón!